Giải quyết mâu thuẫn hiệu quả

Trong cuộc sống và công việc, mâu thuẫn là điều không thể tránh. Tuy nhiên mâu thuẫn không phải lúc nào cũng tiêu cực. Đa số những mâu thuẫn được giải quyết một cách hiệu quả sẽ mang lại kết quả tích cực vì chúng giúp ta khám phá và giải quyết được những vấn đề vốn tiềm tàng, nay lộ ra khi có mâu thuẫn, để từ đó ta có thể gặt hái những lợi ích ngoài dự tính như:

    • Hiểu vấn đề hơn: qua quá trình thảo luận để giải quyết mâu thuẫn, mọi người sẽ nhận biết rõ thêm về tình hình chung, hiểu cách đạt được các mục tiêu hiệu quả hơn.
    • Thêm gắn bó: khi mâu thuẫn được giải quyết hiệu quả, mọi người có thể hiểu nhau, tôn trọng và tin tưởng nhau hơn.
    • Khám phá bản thân: mâu thuẫn thúc ép mỗi cá nhân đánh giá lại chi tiết các mục tiêu của mình để nhận ra điều gì mới thực sự quan trọng với bản thân, từ đó giúp mỗi người “mài sắc” mục tiêu và làm việc hiệu quả hơn.
    • ….

Tuy nhiên, khi mâu thuẫn không được giải quyết thỏa đáng, nó sẽ làm cho tất cả mọi người căng thẳng và kém hiệu quả, thậm chí là mất hứng thú với công việc. Từ đó làm việc nhóm cũng tệ hơn rất nhiều. Tất cả những điều này rất dễ kéo mọi người vào một cái vòng lẩn quẩn, chìm trong cảm xúc tiêu cực và tâm thế đối đầu nhau.

Khóa đào tạo này giúp cho bạn trau dồi kỹ năng giải quyết mâu thuẫn, từ đó bạn có thể thu hoạch những kết quả tích cực mà mâu thuẫn mang lại.

Mục tiêu huấn luyện

Sau khóa học, học viên có thể:

    •  Nhận biết các nguyên nhân gây mâu thuẫn
    •  Nhận biết các phản ứng của mỗi cá nhân trước mâu thuẫn
    •  Nhận biết khuynh hướng giải quyết mâu thuẫn tự nhiên của bản thân
    •  Hiểu và áp dụng 5 chiến lược giải quyết mâu thuẫn vào từng hoàn cảnh cụ thể
    •  Ứng dụng Mô hình giải quyết mâu thuẫn
    •  Biết cách kiểm soát cơn giận & biểu lộ cơn giận tích cực
    •  Nắm được các phương pháp “phòng bệnh hơn chữa bệnh”

Nội dung chương trình huấn luyện

CÁC NGUYÊN NHÂN GÂY MÂU THUẪN

    • Định nghĩa mâu thuẫn
    • Các nguyên nhân gây mâu thuẫn
    • “Được & mất” khi có mâu thuẫn
    • Biến mâu thuẫn tiêu cực thành tích cực

5 CHIẾN LƯỢC GIẢI QUYẾT MÂU THUẪN & MÔ HÌNH GIẢI QUYẾT MÂU THUẪN

    • Phản ứng của mỗi cá nhân trước mâu thuẫn
    • Khuynh hướng giải quyết mâu thuẫn tự nhiên của bản thân
    • 5 chiến lược giải quyết mâu thuẫn
    • Các kỹ năng hỗ trợ cho từng chiến lược
    • Mô hình giải quyết mâu thuẫn

PHÒNG BỆNH HƠN CHỮA BỆNH

    • Kiểm soát cơn giận
    • Biểu lộ cơn giận của bạn một cách tích cực
    • Ứng phó với các cảm xúc “mạnh”
    • Kiểm soát “stress” trong công việc và cuộc sống hàng ngày của bạn
Le Hang 05/05/2015
Comments are off

Quản lý thời gian hiệu quả

Thời gian là “vốn” bạn bỏ ra để “mua” được những gì bạn mong muốn trong cuộc sống. Quản lý thời gian là yếu tố quan trọng để đạt được sự cân bằng trong cuộc sống. Cách bạn sử dụng thời gian sẽ quyết định sự thành công của bạn.
Quản lý thời gian chính là quản lý bản thân. Khóa học này sẽ giúp bạn tiếp cận một mô hình Quản Lý Thời Gian mới để từ đó bạn sẽ có một góc nhìn mới về quản lý bản thân cũng như thời gian của bạn hiệu quả hơn để bạn có thể đạt được kết quả tốt nhất trong công việc cũng như cuộc sống hàng ngày của bạn

Nội dung chương trình huấn luyện

GIỚI THIỆU

    • Các nguyên nhân khiến bạn mất thời gian
    • Mô hình Quản lý Thời gian

QUẢN LÝ CÔNG VIỆC CỦA BẠN

    • Sắp xếp thứ tự ưu tiên
    • Làm rõ mục tiêu và yêu cầu công việc
    • Vượt qua vấn đề trì hoãn

QUẢN LÝ KHÔNG GIAN LÀM VIỆC CỦA BẠN

    • Không gian và bàn làm việc của bạn
    • Bí quyết GUTS
    • Quy luật 3 tháng

QUẢN LÝ CÁCH THỨC GIAO TIẾP CỦA BẠN

    • Giao tiếp rõ ràng, tránh hiểu lầm
    • Ứng xử phù hợp

QUẢN LÝ CÁCH THỨC LÀM VIỆC VỚI MỌI NGƯỜI

    • Làm việc hiệu quả với sếp
    • Làm việc hiệu quả với những đồng nghiệp khó tính

QUẢN LÝ CÁC VẤN ĐỀ HÀNG NGÀY CỦA CHÚNG TA

    • Tận dụng giờ cao điểm
    • Tổ chức cuộc sống mỗi ngày hiệu quả và ít stress hơn
Le Hang 05/05/2015
Comments are off

Nâng cao trí tuệ cảm xúc

Trong cuộc sống, bạn có thể đã từng gặp những người rất tinh tế, giao tiếp rất tốt. Trong mọi tình huống, họ dường như luôn biết cách cư xử khéo léo để chúng ta không cảm thấy bị xúc phạm hoặc bực bội. Thậm chí, ngay cả khi chúng ta không tìm ra giải pháp cho vấn đề, họ cũng làm chúng ta cảm thấy lạc quan và có thêm niềm tin…
Cũng có khi bạn gặp những “bậc thầy” trong việc điều khiển cảm xúc. Khi phải làm việc dưới áp lực, họ không cáu giận mà có khả năng nhìn thẳng vào vấn đề và bình tĩnh tìm ra giải pháp, đặc biệt là các giải pháp sáng tạo bởi vì với họ không gì là không thể. Họ là những người có khả năng ra quyết định đúng đắn và biết khi nào có thể tin vào trực giác của mình. Họ luôn sẵn lòng thừa nhận những nhược điểm của mình và biết tiếp thu những lời phê bình để phát triển bản thân với thái độ tích cực, lạc quan, yêu đời…

Đó là những người có trí tuệ cảm xúc cao. Họ hiểu rất rõ về bản thân, kiểm soát được cảm xúc của chính mình, họ cũng có thể cảm nhận được cảm xúc của người khác và xây dựng được các mối quan hệ tích cực.
Trong công việc, bạn cần dùng trí tuệ cảm xúc để hòa hợp và làm việc tốt với mọi người. Nếu để ý bạn sẽ thấy những người thành công chung quanh bạn là những người có khả năng kiểm soát tốt cảm xúc. Hầu hết mọi người đều tin rằng cảm xúc là những phản ứng bộc phát và không thể kiểm soát. Thật ra thì cảm xúc được tạo ra bởi những suy nghĩ của bạn. Nếu bạn rèn luyện nâng cao trí tuệ cảm xúc, bạn chắc chắn sẽ thành công hơn.
Khóa học này sẽ giúp bạn rèn luyện và phát triển những kỹ năng cần thiết để nâng cao trí tuệ cảm xúc của bạn.

Nội dung chương trình huấn luyện

1. GIỚI THIỆU TRÍ TUỆ CẢM XÚC

    • Định nghĩa trí tuệ cảm xúc
    • Tầm quan trọng của trí tuệ cảm xúc
    • Chân dung của một người có trí tuệ cảm xúc cao

2. CÁC NHÂN TỐ CƠ BẢN CỦA TRÍ TUỆ CẢM XÚC

    • Khả năng nhận biết bản thân
    • Khả năng quản lý bản thân
    • Khả năng hiểu người khác
    • Khả năng tạo ảnh hưởng, xây dựng tốt các mối quan hệ

3. NÂNG CAO TRÍ TUỆ CẢM XÚC

    • Trí tuệ cảm xúc của bạn đang ở mức nào?
    • Các kỹ năng giúp nâng cao trí tuệ cảm xúc
      1. Kỹ năng nhận biết bản thân & những người chung quanh
      2. Kỹ năng tự động viên
      3. Kỹ năng xây dựng quan hệ tích cực
    • Kế hoạch hành động cho mỗi cá nhân
Le Hang 05/05/2015
Comments are off

Nghệ thuật trút bỏ căng thẳng

Thuật ngữ “stress” thường được dùng khi chúng ta cảm thấy mọi thứ trở nên quá tải và vượt quá sức chịu đựng. Hiện tượng này luôn tồn tại trong bản thân mỗi người và có nhiều biểu hiện khác nhau. “Stress” dễ khiến bạn cảm thấy mệt mỏi, ảnh hưởng đến năng suất làm việc, sức khỏe và cả cuộc sống của bạn.

Có nhiều nguyên nhân dẫn đến “stress” như:

    • Làm việc quá sức
    • Các yếu tố môi trường như tiếng ồn, không khí ô nhiễm, môi trường sống thiếu ánh sáng, những đồ đạc trong nhà gây cảm giác khó chịu cho bạn
    • Quy trình làm việc không hợp lý, không hiệu quả
    • Thiếu thời gian dành cho người thân và thiếu thốn tình cảm
    • Lối suy nghĩ tiêu cực có thể biến những tình huống vốn đã khó khăn trở nên nghiêm trọng hơn và điều này cũng gây ra “stress”

Khóa học này sẽ giúp bạn nhận biết các loại “stress” tác động đến cuộc sống của bạn, khám phá các phương pháp hạn chế và kiểm soát “stress” để bạn có thể làm việc hiệu quả hơn và sống hạnh phúc hơn.

Mục tiêu huấn luyện

    • Sau khóa học, học viên có thể:
    • Nhận biết các nhân tố gây “stress”
    • Nhận biết các loại stress
    • Hiểu rõ những tác động tiêu cực của stress đến cuộc sống và công việc của mình
    • Nhận ra được các biểu hiện khi mình cũng như những người chung quanh mình bị stress
    • Vận dụng các phương pháp và kỹ thuật trút bỏ stress, cân bằng cuộc sống để nâng cao

Chương trình huấn luyện

STRESS

    • Định nghĩa stress
    • Phản ứng của cơ thể với stress
    • Nguyên nhân gây stress
    • Các dấu hiệu của stress

SUY NGHĨ CỦA BẠN

    •  Suy nghĩ của bạn có thể giúp bạn giảm stress hay thêm stress
    •  Điều khiển suy nghĩ của bạn để giảm stress

ĐỂ GIẢM STRESS

    • Nhận biết nguyên nhân khiến bạn bị stress
    • Xây dựng kế hoạch giảm stress
    • Kiểm soát hiệu quả tình trạng sức khỏe về mặt thể chất cũng như tinh thần
    • Phòng bệnh hơn chữa bệnh

CÂN BẰNG CUỘC SỐNG

    • Cuộc sống cân bằng theo quan niệm của bạn
    • Xác định các giá trị và các ưu tiên trong công việc và cuộc sống
    • Bố trí hiệu quả thời gian cho công việc, gia đình, bạn bè và cho chính bản thân bạn
    • Duy trì và phát triển các mối quan hệ trong và ngoài công việc
    • Quản lý tốt cảm xúc của bản thân
    • Khích lệ bản thân để tạo ra những thay đổi tích cực mỗi ngày
Le Hang 05/05/2015
Comments are off

Giao tiếp khéo léo, ứng xử tinh tế

Mục tiêu huấn luyện

Sau khóa học, học viên có thể:

    • Nhận biết các kiểu giao tiếp và thế mạnh của mình trong giao tiếp
    • Biết cách giao tiếp với mọi người hiệu quả hơn, tự tin hơn
    • Biết điều chỉnh cảm xúc và ứng biến trong các tình huống khác nhau khi giao tiếp

Nội dung chương trình huấn luyện

1. TÌM HIỂU CÁC KIỂU GIAO TIẾP

    • Nhận biết kiểu giao tiếp của bạn và của người khác
    • Nhận biết thế mạnh của bạn trong giao tiếp và những điều cần học hỏi thêm

2. ĐIỀU CHỈNH CẢM XÚC KHI GIAO TIẾP

    • Nhận biết cảm xúc của bản thân
    • Nhận biết những nguyên nhân khiến bạn nổi nóng
    • Kiểm soát cảm xúc của bạn trong giao tiếp và ứng xử hàng ngày

3. GIAO TIẾP KHÉO LÉO, ỨNG XỬ TINH TẾ

    • Truyền đạt chính xác những gì bạn muốn truyền đạt, tránh hiểu lầm
    • Khéo léo hơn nhưng “vẫn là mình”
    • Điều chỉnh cách giao tiếp, ứng xử của bạn để dung hòa được với người khác và ứng biến tùy hoàn cảnh
    • Nhạy bén “đọc” ngôn ngữ không lời để nắm bắt cảm xúc, suy nghĩ và hành động của những người chung quanh chính xác hơn
Le Hang 05/05/2015
Comments are off

Trình bày ấn tượng, thuyết phục

Khóa học này sẽ giúp bạn trình bày các ý tưởng, các thông điệp bạn muốn một cách tự tin, có sức thuyết phục và lôi cuốn cao, tạo được ấn tượng cho khán giả của bạn. Bạn sẽ được rèn luyện các kỹ năng chuyên môn và những hướng dẫn cần thiết để tự tin hơn và tạo được phong cách cho riêng bạn. Bạn sẽ nhận được những tư vấn chuyên môn về cách xử lý các tình huống phức tạp thường gặp khi thuyết trình.

1. Đánh giá khả năng thuyết trình hiện tại của bạn

2. Chuẩn bị

    • Khảo sát cần thiết trước khi thuyết trình
    • Các bước cụ thể để có một bài thuyết trình hoàn hảo

3. Thiết kế

    • Phát triển “slides” và các công cụ trực quan phù hợp
    • Các lưu ý khi phát triển phần nội dung

4. Thuyết trình

    • Biết cách tạo ấn tượng, gây sự chú ý của khán giả từ phút đầu tiên khi bạn bắt đầu bài thuyết trình
    • Áp dụng những phương pháp giúp giảm căng thẳng, lo lắng và mất bình tĩnh khi thuyết trình
    • Biết cách tận dụng sức mạnh của ngôn ngữ cơ thể khi thuyết trình
    • Nghệ thuật trả lời câu hỏi, đặc biệt các câu hỏi mang tính chống đối, đả phá…
    • Nguyên tắc “vàng” giúp thuyết phục khán giả
Le Hang 05/05/2015
Comments are off

Kỹ năng quản lý cơ bản

Mục tiêu huấn luyện

Sau khóa học, học viên có thể:

    • Áp dụng một số kỹ năng, phương pháp xây dựng môi trường làm việc hỗ trợ và khuyến khích tạo động lực cho các nhân viên của mình
    • Phát huy tối đa năng lực và những đóng góp của nhân viên qua việc ủy thác cho nhân viên
    • Áp dụng các kỹ năng giúp phát triển nhóm gắn kết, làm việc hiệu quả để đạt mục tiêu mong muốn
    • Giao tiếp hiệu quả & xây dựng các mối quan hệ tích cực với nhân viên

Nội dung chương trình huấn luyện

1. VAI TRÒ CỦA MỘT QUẢN LÝ

    • Trải nghiệm của bạn
    • Vai trò của một quản lý

2. QUẢN LÝ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC CỦA TỪNG NHÂN VIÊN

    • Xây dựng mục tiêu
    • Phát triển nhân viên
    • Hướng dẫn nhân viên
    • Động viên nhân viên
    • Đánh giá nhân viên

3. PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN QUA VIỆC ỦY THÁC HIỆU QUẢ

    • Các trở ngại trong việc ủy thác
    • Lợi ích của việc ủy thác
    • Các bước cần thiết khi ủy thác

4. ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN

    • Điểm qua các lý thuyết về động viên
    • Các phương pháp động viên nhân viên
    • “Chìa khóa vàng” giúp động viên nhân viên hiệu quả

5. QUẢN LÝ NHÓM HIỆU QUẢ

    • Các giai đoạn hình thành và phát triển nhóm
    • Vai trò của các thành viên trong nhóm
Le Hang 05/05/2015
Comments are off

Bí quyết huấn luyện hiệu quả (Train the Trainer to Train)

Làm việc trong lĩnh vực nhân sự, bạn thường xuyên phải thường xuyên phổ biến với nhân viên các chính sách của công ty, họp với các phòng ban… Đặc biệt, bạn phải tổ chức những buổi huấn luyện ngắn hay những buổi họp với các phòng ban để phổ biến, cập nhật chính sách cũng như để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
Làm thế nào để bạn tổ chức những buổi họp hay huấn luyện ngắn thật hiệu quả và làm thế nào để mọi người đều hào hứng đón nhận chia sẻ của bạn? Khoá học “Bí quyết huấn luyện hiệu quả” sẽ cung cấp cho bạn cách lên chương trình huấn luyện hợp lý và một số bí quyết đơn giản, dễ áp dụng, giúp bạn xác định cách thức huấn luyện phù hợp nhất cho các đối tượng khác nhau.

Nội dung chương trình huấn luyện

    • Thiết lập mục tiêu đào tạo với quy trình 4 chữ “P”
    • Hiểu các nguyên tắc học của người lớn
    • Nhận biết phong cách huấn luyện của bạn (Training style)
    • Các phương pháp giúp duy trì sự hứng thú và thu hút sự chú ý của học viên trong suốt quá trình huấn luyện
    • Chọn phương pháp phù hợp với nội dung huấn luyện
    • Các phương pháp giúp học viên tham gia hoạt động tích cực trong suốt quá trình huấn luyện
    • Nhận diện và ứng xử phù hợp với các “học viên khó tính” (troublemakers) trong suốt quá trình huấn luyện
Le Hang 05/05/2015
Comments are off

Hiểu đúng và áp dụng đúng competency trong doanh nghiệp

Bạn có thường nghe các câu ca thán thế này ở công ty của bạn không?

“Tôi không thấy tôi có tương lai ở công ty này, tôi không thấy con đường phát triển…”
“Tôi thật sự không rõ sếp tôi muốn tôi làm gì nữa…”
“Là một quản lý ở công ty nhưng thật lòng tôi ngán nhất việc mỗi năm 2 lần ngồi đánh giá hiệu quả công việc cho nhân viên, lúc nào cũng căng thẳng, có khi còn khóc lóc nữa chứ…”
“Mỗi lần ngồi lại đánh giá hiệu quả công việc (performance review), tôi và sếp tôi không bao giờ có thể thống nhất với nhau được, nói tóm lại tôi và sếp tôi không thể có cùng quan điểm trong việc đánh giá hiệu quả làm việc…”
“Công ty tôi cũng có cái gọi là “giá trị” (values) và “sứ mạng” (mission) đó nhưng tôi thấy những cái đó cũng chẳng ảnh hưởng gì đến tôi cả…”
“Các sếp ở công ty tôi không nhất quán trong việc đánh gía nhân viên, mỗi người một kiểu nên hên xui thôi, gặp sếp khó tính xem như xui…”
“Sếp tôi đặt cho tôi những mục tiêu quá cao so với các phòng ban khác, thật là không công bằng…”
“Công ty tôi cũng thường tổ chức huấn luyện nhân viên đó chứ, nhưng có thấy hiệu quả đâu…”
“Sếp tôi đặt cho tôi những mục tiêu quá cao so với các phòng ban khác, thật là không công bằng…”
“Đến kỳ đánh giá hiệu quả làm việc, sếp tôi luôn phê bình, chỉ trích và đánh giá tôi thật thiếu khách quan, chả công bằng tí nào…”
“Tôi cũng cố gắng rất nhiều và tôi cũng muốn được thăng chức chứnhưng thật lòng tôi không biết với công ty này phải làm thế nào mới được thăng chức nữa, chẳng có gì rõ ràng…”
“Sếp tôi chưa bao giờ thật sự nói rõ cho tôi biết hay cho tôi cơ hội thảo luận về hướng phát triển cho tôi (development plan) ở công ty cả…”

Với vai trò của một “HR Manager”, nếu bạn nghe đâu đó những câu ca thán trên đây ở tại công ty mình, bạn nên tìm hiểu kỹ hơn về các “competency” để có thể hiểu đúng và áp dụng hiệu quả cho công ty bạn.

Nếu công ty bạn chưa bao giờ sử dụng các “competency”, buổi huấn luyện này có thể giúp bạn:

    • Hiểu “competency” là gì và tại sao nó cần thiết trong việc phát triển bản thân cũng như phát triển doanh nghiệp…
    • Làm sao có thể hiểu đúng và áp dụng hiệu quả các “competency” trong doanh nghiệp để giải quyết một số các vướng mắc như đã nêu ở trên.

Nếu công ty bạn đã có và đang áp dụng các “competency” nhưng chưa được hiệu quả lắm, buổi huấn luyện có thể giúp bạn:

    • Hiểu rõ hơn về “competency” và cách áp dụng “competency” trong doanh nghiệp hiệu quả hơn.
    • Giúp nhân viên thấy được lợi ích khi áp dụng các “competency” trong việc phát triển bản thân để họ không có cảm giác bị ép buộc thực hiện các “competency” nữa.

Nội dung chương trình huấn luyện

1. Định nghĩa “competency”
2. Khác biệt giữa kiến thức (knowledge), kỹ năng (skill) và năng lực (competency)
3. Tầm quan trọng của việc áp dụng hiệu quả competency cho cá nhân và cho doanh nghiệp
4. Các loại “competency”
5. Cách phát triển khung “competency” (competency framework) cho doanh nghiệp
6. Cách đánh giá “competency”
7. Sử dụng hiệu quả các “competency” trong doanh nghiệp
8. Sử dụng hiệu quả các “competency” trong việc phát triển bản thân
9. Hỏi & đáp

Le Hang 05/05/2015
Comments are off

Kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả

Thời gian là “vốn” bạn bỏ ra để “mua” được những gì bạn mong muốn trong cuộc sống. Quản lý thời gian là yếu tố quan trọng để đạt được sự cân bằng trong cuộc sống. Cách bạn sử dụng thời gian sẽ quyết định sự thành công của bạn.

Quản lý thời gian chính là quản lý bản thân. Khóa học này sẽ giúp bạn tiếp cận một mô hình Quản Lý Thời Gian mới để từ đó bạn sẽ có một góc nhìn mới về quản lý bản thân cũng như thời gian của bạn hiệu quả hơn để bạn có thể đạt được kết quả tốt nhất trong công việc cũng như cuộc sống hàng ngày của bạn

Chương trình huấn luyện (1 ngày) 

GIỚI THIỆU

    • Các nguyên nhân khiến bạn mất thời gian
    • Mô hình Quản lý Thời gian

QUẢN LÝ CÔNG VIỆC CỦA BẠN

    • Sắp xếp thứ tự ưu tiên
    • Làm rõ mục tiêu và yêu cầu công việc
    • Vượt qua vấn đề trì hoãn

QUẢN LÝ KHÔNG GIAN LÀM VIỆC CỦA BẠN

    • Không gian và bàn làm việc của bạn
    • Bí quyết GUTS
    • Quy luật 3 tháng

QUẢN LÝ CÁCH THỨC GIAO TIẾP CỦA BẠN

    • Giao tiếp rõ ràng, tránh hiểu lầm
    • Ứng xử phù hợp

QUẢN LÝ CÁCH THỨC LÀM VIỆC VỚI MỌI NGƯỜI

    • Làm việc hiệu quả với sếp
    • Làm việc hiệu quả với những đồng nghiệp khó tính

QUẢN LÝ CÁC VẤN ĐỀ HÀNG NGÀY CỦA CHÚNG TA

    • Tận dụng giờ cao điểm
    • Tổ chức cuộc sống mỗi ngày hiệu quả và ít stress hơn

Phương pháp huấn luyện

    • Trình bày
    • Hoạt động nhóm
    • Trò chơi
    • Thực hành
    • Huấn luyện bằng tiếng Việt

 Lịch huấn luyện

    • Khóa học sẽ được tổ chức trong 1 ngày
    • 08:30 – 17:00, ….
    • Lịch huấn luyện:

08:30 – 10:00        Huấn luyện
10:00 – 10:15        Giải lao
10:15 – 12:00        Huấn luyện
12:00 – 13:30        Nghỉ trưa
13:30 – 14:45        Huấn luyện
14:45 – 15:00        Giải lao
15:00 – 17:00        Huấn luyện

Le Hang 04/05/2015
Comments are off