Mục tiêu huấn luyện

Sau khóa học, học viên có thể:

• Áp dụng một số kỹ năng, phương pháp xây dựng môi trường làm việc hỗ trợ và khuyến khích tạo động lực cho các nhân viên của mình
• Phát huy tối đa năng lực và những đóng góp của nhân viên qua việc ủy thác cho nhân viên
• Áp dụng các kỹ năng giúp phát triển nhóm gắn kết, làm việc hiệu quả để đạt mục tiêu mong muốn
• Giao tiếp hiệu quả & xây dựng các mối quan hệ tích cực với nhân viên

Nội dung chương trình huấn luyện

1. VAI TRÒ CỦA MỘT QUẢN LÝ

• Trải nghiệm của bạn
• Vai trò của một quản lý

2. QUẢN LÝ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC CỦA TỪNG NHÂN VIÊN

• Xây dựng mục tiêu
• Phát triển nhân viên
• Hướng dẫn nhân viên
• Động viên nhân viên
• Đánh giá nhân viên

3. PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN QUA VIỆC ỦY THÁC HIỆU QUẢ

• Các trở ngại trong việc ủy thác
• Lợi ích của việc ủy thác
• Các bước cần thiết khi ủy thác

4. ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN

• Điểm qua các lý thuyết về động viên
• Các phương pháp động viên nhân viên
• “Chìa khóa vàng” giúp động viên nhân viên hiệu quả

5. QUẢN LÝ NHÓM HIỆU QUẢ

• Các giai đoạn hình thành và phát triển nhóm
• Vai trò của các thành viên trong nhóm